Qu’est-ce que le co-développement ?

Il s’agit d’une méthode qui permet aux membres d’un groupe d’apprendre les uns des autres pour progresser dans leurs pratiques professionnelles comme par exemple :

• Créer une communauté professionnelle de bonnes pratiques
• Améliorer les relations de travail entre les équipes opérationnelles et fonctionnelles, régionales et centrale
• Appréhender les effets d’une transformation
• Renforcer les acquis après une formation
• Développer une culture apprenante
• Renforcer la culture d’apprentissage et développer l’attitude pédagogique.…

Qui peut en bénéficier  ?

Un groupe de codéveloppement est un groupe de personnes qui s’entraident dans leur auto-développement professionnel respectif. Ce groupe de personnes est constitué de 6 à 8 personnes appartenant à un même type de fonction. Ils se retrouvent à un rythme régulier (environ toutes les 3 semaines) sur une demi-journée d’une durée de 3h30.

Comment cela fonctionne-t-il ?

• L’animateur que l’on appelle le facilitateur gère la dynamique de groupe pour le faire progresser de manière continue en intelligence collective.
• Au cours d’un séance, un participant convient d’être le « client » et de présenter au groupe un problème, une préoccupation ou un projet, c’est-à-dire un sujet pour lequel il veut voir clair et/ou mieux agir.
• Les autres participants sont alors les « consultants ». Ce sont eux qui ont le challenge de réussir à apporter une aide utile au « client » et à l’aider à apprendre à partir de ce qu’il/elle expose.
• Chaque participant sera « client » une fois à tour de rôle des séances.

 

Quels sont les bénéfices du co-développement ?

• Les personnes repartent avec des pistes ou solutions opérationnelles et concrètes face à des situations qu’elles jugent difficiles ou compliquées à partir de la méthode et des échanges entre les participants.
• Le codéveloppement leur permet de développer leurs compétences pour être plus efficaces et performants et ainsi se développer et se réaliser dans leur fonction.
• Le codéveloppement permet de capitaliser sur l’intelligence collective et de renforcer le professionnalisme des équipes.

 

Certifiée à la méthode, j’ai eu la chance de découvrir cette pratique, de vivre les trois rôles lors d’une formation au CECODEV – Vous souhaitez en savoir plus et/ou tester le codéveloppement pour vous ou vos équipes ? n’hésitez pas à me contacter.