Améliorer vos entretiens pour un recrutement efficace et pérenne

Dans le contexte de l’évolution des métiers et des organisations, le recrutement est un acte de management correspondant à des enjeux forts pour atteindre le niveau de performance d’un service et/ou d’une direction. Au-delà du recrutement, l’intégration et la fidélisation sont partie intégrante du processus.

• Utiliser une méthodologie efficace pour conduire les entretiens de recrutement
• Détecter les compétences métiers et comportementales pour une analyse plus fine des candidates et candidats
• Elaborer une grille d’aide à la décision
• Construire un plan d’intégration pour accompagner les nouvelles personnes de l’équipe

Directeurs, Managers, Responsables des Ressources Humaines, Responsables recrutement, toute personne intervenant dans le processus recrutement

Avoir idéalement une première expérience dans le recrutement.

• La contextualisation du recrutement : Les objectifs, enjeux et cadre légal.
• Le profil de poste et les compétences attendues.
• La présélection des candidats et l’attractivité des meilleurs profils.
• La préparation et la conduite de l’entretien de recrutement et d’évaluation des compétences.
• La validation du choix et la préparation des messages aux candidat.e.s.
• La préparation des éléments pour une intégration réussie des nouvelles personnes de l’équipe.

2 jours qui peuvent être organisés en journées consécutives ou en 4 ateliers (en présentiels ou distanciels) soit 14h.

La pédagogie utilisée s’appuie sur les travaux de recherche de la psychologie positive qui met en avant les points forts des stagiaires pour les renforcer et faciliter, dans un second temps les points à améliorer. Ils partent de leurs expériences pour analyser et formaliser les compétences mobilisées ainsi que de leurs capacités et ressources pour les développer, les enrichir et les structurer.

• Exercices en groupes, sous-groupes et en binômes
• Alternance d’apports théoriques et pratiques
• Jeux de rôles et mises en situation

• Les attentes des participants seront recueillies par le formateur lors du lancement de la formation et confrontées aux objectifs de formation.
• Les acquis / les connaissances seront évalués en début et en fin de formation par l’intermédiaire d’un outil proposé par le formateur (quiz de connaissances, questionnaire, exercice de reformulation, mise en situation…).
• La satisfaction des participants à l’issue de la formation sera évaluée lors d’un tour de table, le cas échéant en présence du commanditaire de la formation, et à l’aide d’un questionnaire individuel « à chaud » portant sur l’atteinte des objectifs, le programme de formation, les méthodes d’animation et la qualité globale de l’intervention.
• Après la formation : il appartiendra aux stagiaires d’analyser les effets de la formation sur les pratiques individuelles et collectives de travail. Des outils pourront être suggérés pendant la formation (plans d’action, grille de suivi personnalisé…). Un questionnaire d’évaluation à froid sera adressé aux participants pour mesurer la valeur ajoutée de la formation.

Attestation de fin de formation.

Tarif à partir de 1500 euros – Proposition adaptée à la demande: contact@valorescence.fr ou 0674798607

Formation réalisée en intra sur demande (contact@valorescence.fr ou 06 74 79 86 07)

Lieu de formation au sein de l’entreprise ou extérieur à l’entreprise (à définir).

Véronique MANIERO

• Formatrice en Management, développement personnel, efficacité professionnelle et recrutement
• Executive Coach.
• Plus de 30 ans d’expérience opérationnelle en Ressources Humaines et coach depuis plus de 15 ans.
• Consultante – Formatrice – Chef d’entreprise depuis 5 ans.

Nous sommes disponibles pour échanger avec vous sur vos besoins afin de mettre en place les solutions optimales pour vous accueillir. Merci de nous envoyer un message sur la boite mail : contact@valorescence.fr

Pour accéder à cette formation, il vous suffit de nous envoyer un mail à contact@valorescence.fr. Les délais d’accès sont variables et dépendent du calendrier des formations (1 mois maximum).

Contactez-nous pour discuter de vos objectifs et concrétiser votre projet

MAJ: 12/08/2024